Методы экономического обоснования управленческого решения - Часть 2.

Мероприятия по повышению качества «входа» системы – качества сырья, материалов, комплектующих изделий, получаемых изготовителем. Экономический эффект внедрения этих мероприятий прояваляется: а) у изготовителя товара за счет повышения качества процесса, что влияет на снижение себестоимости товара вследствие сокращения остановок производства при применении качественных материалов и комплектующих, снижения производственного брака; б) у потребителя товара за счет повышения качества его изготовления (качество разработки не изменяется), что позволяет изготовителю повысить цену товара. Так как сырье, материалы, и комплектующие изделия входят в текущие затраты - себестоимость товара, то затраты на повышение качества «входа» системы могут превысить экономию производственных затрат при применении качественных материалов и комплектующих за счет сокращения остановок производства и брака. В этом случае суммарная составляющая изменения себестоимости товара будет отрицательной.

Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по повышению качества сырья, материалов и комплектующих изделий (качества «входа» системы) рассчитывается по формуле

где Э_Т – ожидаемый экономический эффект разработки и реализации мероприятий по приобретению более качественных сырья, материалов и комплектующих изделий (качества «входа» системы) за срок применения мероприятий (Т);

?C_T.вхt - перерасход из-за роста себестоимости единицы товара в году t за счет приобретения качественного сырья, материалов и комплектующих изделий (дополнительные расхода на повышение качества «входа»);

?C_T.npt - снижение себестоимости единицы товара в году t за счет повышения качества процесса при применении качественного «входа»;

ЦT.нt - прогноз цены нового товара (после внедрения мероприятий) в году t;

Ц_Т.с.t - то же старого;

N_{T. t} - прогноз объема выпуска данного товара в году t, натуральные измерители (шт., т и т. п.);

З_ВХ - единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества “входа” (анализ ситуации, формулирование проблемы, заключение новых договоров, разработка организационных проектов и т.п.).

Мероприятия по повышению качества процесса в системе – по совершенствованию технологии, организации производства, оперативного управления, повышению уровня автоматизации. В этом случае эффект получается у потребителя за счет «переноса» высокого качества «входа» системы через процесс системы к её «выходу».

Ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара (повышение производительности, надёжности, экологичности и других показателей) определяется по следующей формуле (расчёт ведёт изготовитель):

Ожидаемый экономический эффект приобретения потребителем нового товара – орудия труда, с помощью которого им выпускается продукция, определяется по следующей формуле:

эффект, получаемый потребителем за счёт применения более качественного товара и, соответственно, более полного удовлетворения своих потребностей, либо выпуска с применением данного товара более качественной продукции (реализуемой по большой цене0 или в больших количествах (за счет повышения качества товара), в условиях конкуренции автоматически распределяется между изготовителем и потребителем товара через его цену на рынке.

Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по совершенствованию технологии, организации производства, системы оперативного управления либо повышения уровня автоматизации производства (в целом – повышение качества процесса в системе) у изготовителя товара определяется по следующей формуле (расчет ведет изготовитель):

где Э_Т – ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий по повышению качества процессов в системе за срок применения мероприятий (Т);

i=1,2…..n – количество наименований выпускаемых фирмой товаров, на которые распространяется данное мероприятие;

Ц_Тit – прогноз цены i-го товара в году t;

С_{Тit –} прогноз себестоимости единицы i-го товара в году t;

Н_Тit – прогноз налогов по единице i-го товара в году t;

N_Тit – прогноз объёма выпуска i-го товара в году t;

t_вл = 1,2…..Т_вл – год вложения инвестиций в мероприятия по повышению качества процессов в системе (Т_вл – последний год вложений, год внедрения мероприятий);

З_прt – единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества процессов (на совершенствование технологии организации и т.п.) в году t_вл.

где Э_т – ожидаемый экономический эффект приобретения и применения потребителем единицы нового товара – орудия труда - за нормативный срок его службы (Т);

Ц_пit – прогноз цены единицы i-й продукции, выпускаемой с применением нового товара в году t;

С_пit – прогноз себестоимости единицы i-й продукции в году t;

Н_пit – прогноз доли налогов по единице i-й продукции в году t;

П_it – прогноз полезного эффекта (производительности) нового товара по i-й продукции в году t;

З_Tt – инвестиции на покупку единицы товара, его транспортирование, монтаж, пуск, строительство ремонтной базы, подготовку кадров для обслуживания. Создание оборотного фонда запасных частей и другие единовременные затраты, включая затраты (экономию) на ликвидацию элементов старых основных производственных фондов, выводимых в связи с освоением нового товара в году их вложения t_вл.

Если ввод нового товара у потребителя изменяет экологические или социальные параметры внешней среды, то они учитываются аналогично формуле (6.3), но при условии, что эти параметры по новому товару не хуже, чем по старому.

В общем виде сопутствующий экологический  и социальный эффект (в денежном выражении) внедрения нового товара определяется по формуле:

Э_соп.тt=(Р_с.тt – Р_н.тt)·С_ед.рt,

Где Р_с.тt – экологический или социальный показатель старого товара в году t в натуральном измерении (например, выбросы в атмосферу, почву, уровень радиоактивности, шума, вибрации и тому подобное);

Р_н.тt –  то же нового товара;

С_ед.рt – стоимостная оценка единицы показателя Р.

Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию компонентов системы менеджмента позволит повысить её эффективность и стабильность функционирования.